肯德基门厂家如何打造“黄金团队”?
2016年是肯德基门行业发展过程中非常关键的一年,首先,从外部宏观环境来讲,影响行业发展的新政策、新法规都将陆续出台。转变经济增长方式,严格的节能减排对肯德基门行业的发展都产生了深刻的影响,另外还有来自通货膨胀、升值、人力资源成本上升等等因素的影响;从企业内部来讲,产业链各环节竞争、技术工艺升级、出口市场逐步萎缩、产品销售市场日益复杂等问题,都是企业决策者所必须面对和亟待解决的。
作为肯德基门厂家,如果不尽快解决团队建设问题,将很难避免出现以下三种情况:
,渠道发展的区域范围受限;
第二,企业的经营受制于经销商自身的生命周期;
第三,无力长期绑定优质品牌,面临惨遭革除的风险。
肯德基门行业在整合,肯德基门经销商只有实现自身的变革与合理化改进,终实现自身的升级,才能适应行业整合逼迫品牌商和区域市场整合。而经销商升级的关键就在于人才的升级、团队的升级。
肯德基门经销商人才建设或者团队建设应该抓住四个关键点:
,在个人意识上,完成由混沌向明晰转变
首先,如果要进步,必须打造你的团队。其次,你要相信能够组建你的团队。目前,高等教育已经非常普及,有足够的人才可以取用。再次,明确把自己定位为企业的人事处长。
肯德基门经销商打造优秀销售团队的“黄金法则”
第二,在角色上,完成由业务员向总经理转变
很多经销商还把自己当做业务员,把自己局限在打头阵的事务上,忽视了自身的总经理角色,忽视了对资源的整体运作,没有发挥自身的人事管理职能。
第三,在团队使用上,完成由“征兵”向“练兵”转变
经销商们就是喜欢把招聘的业务员直接使用上。可是,结果鲜有乐观,考虑一下业务收益与成本,没过多久,就把团队解散了。精干业务员都是稀缺资源,碰到是运气。应聘经销商业务员的,现在更多的是一群80后、甚至90后的新一代,文化较高、可塑性强,就是业务经验缺乏、吃苦少、自尊心太强,所以经销商不能太急,前期可以委派其负责市场维护工作,逐步培养为业务骨干。
第四,在员工激励机制上,完成由“平面型”向“阶梯型”转变
现代社会,生存压力大、人的欲望也多,经销商不能像对待民工一样对待员工,而应该给予他们希望,给予他们晋升的阶梯和薪酬激励,让他们感觉到自己也能通过努力去买房、买车。
肯德基门经销商的团队建设不是急于一时的课题,必须经过不断实践,不断改良,才摸索出适合自身的方法。然而,经销商必须刷新自身的人才观,跳出业务员思维、老板思维,你是总经理、你是人事官、是团队建设者。
宁夏肯德基门,银川肯德基门铝材,宁夏肯德基门报价,银川肯德基本批发供应
- 供应商:
- 宁夏龙源伟业工贸有限公司 进入商铺
- 所在分类:
- 汽摩及配件
- 报价:
- 电讯
- 型号
- 标准
- 所在地:
- 兴庆区丽景街路丰不锈钢板材市场
- 联系电话:
- 09********1352
- 手机:
- 139****9993
- 在线咨询:
- 留言/咨询
- 联系人:
- 黄***士
- 在线下单:
- 我要下单
详细介绍
宁夏龙源伟业工贸有限公司其他商品
联系方式
宁夏龙源伟业工贸有限公司 |
固定电话: 09********1352 |
移动电话: 139****9993 |
邮箱: |
公司地址:兴庆区丽景街路丰不锈钢板材市场 |
邮政编码: |
联系人:黄***士 |
主营:银川肯德基门厂家 宁夏自动门价格 银川旋转门安装制作 |
温馨提示
不正常或过低的价格和过分夸张的描述有可能是虚假信息,请您谨慎对待,谨防欺诈受骗,如有发现,请告知我们